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Q6-MES解決方案

方案概述Overview of the plan

為企業(yè)提供制造全過(guò)程的信息化管理方案和產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)可視化、過(guò)程規(guī)范化、管理精益化、全程能溯源的戰(zhàn)略性管理升級(jí),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

目標(biāo)需求

  • 計(jì)劃管理

    需提前排產(chǎn)排程,提前進(jìn)行備料,合理劃分送料節(jié)拍、設(shè)置規(guī)則。

  • 現(xiàn)場(chǎng)管理

    固化操作流程(避免誤漏操作),降低人員能力要求和操作復(fù)雜度實(shí)時(shí)報(bào)工、實(shí)際工時(shí)、實(shí)時(shí)計(jì)件統(tǒng)計(jì)。

  • 協(xié)同管理

    建立任務(wù)下達(dá)、問(wèn)題反饋機(jī)制,提高信息采集速度(條碼解析、校驗(yàn))保證實(shí)際用料實(shí)時(shí)核料,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)同步。

  • 質(zhì)量管理

    工單狀態(tài)跟蹤工單執(zhí)行進(jìn)度跟蹤工單執(zhí)行情況跟蹤工單用料情況跟蹤。

亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)

服務(wù)架構(gòu)

客戶(hù)價(jià)值

  • 生產(chǎn)透明化

    可以實(shí)時(shí)監(jiān)控從原材料到生產(chǎn)的全部過(guò)程,進(jìn)而能夠?qū)φ麄€(gè)車(chē)間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行透明化的監(jiān)督與管理。

  • 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

    對(duì)車(chē)間生產(chǎn)線、工藝、生產(chǎn)物料、產(chǎn)能等信息制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)車(chē)間的規(guī)范化生產(chǎn)與管理,減少了瑕疵產(chǎn)品。

  • 優(yōu)化管理模式

    強(qiáng)化過(guò)程管理和控制,均衡企業(yè)資源的利用率,優(yōu)化產(chǎn)能,提高運(yùn)作效率,達(dá)到精細(xì)化管理目的。

  • 嚴(yán)控生產(chǎn)過(guò)程

    對(duì)計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工藝、設(shè)備運(yùn)行等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,使管理層能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

  • 部門(mén)高效協(xié)同

    加強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)上下游組織的協(xié)同辦公能力,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本。

  • 全程質(zhì)量溯源

    實(shí)時(shí)的質(zhì)量數(shù)據(jù)收集和分析功能,幫助客戶(hù)檢測(cè)、糾正生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全程顆?;菰?。

  • 智能數(shù)據(jù)分析

    實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集、分析功能,幫助企業(yè)避免人為干擾,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)線到?jīng)Q策層的全鏈條管理,推進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

優(yōu)秀案例